AgEnT4IrAnIaN.Ir

تصمیم گیری ضعیف در زمینه استخدام افراد در بخش IT می تواند منجر به خطر افتادن بودجه، روحیه دیگر کارکنان و آینده شرکت شود.

«جیم اسمیت» مدیرعامل یک شرکت مشاور در پروژه های IT در سیاتل، معتقد است که شرح نامناسب وظایف کاری و عدم صرف زمان مناسب برای تطبیق آن ها با توانایی های افراد منجر به پذیرش کاندیداهای غیر ایده آل برای تیم اجرایی پروژه ها می شود و ارتقاء افراد برای انجام وظایف جدی تر تنها برمبنای اینکه "آدم خوبی است و به نظر می رسد می تواند از عهده کار برآید"، عامل شکست بسیاری از پروژه هایی بوده که مشاور آن ها را برعهده داشته است.

اسمیت، که کمپانی اش معمولا برای مشاوره دادن به پروژه های IT ناموفق فراخوانده می شود، هشدار می دهد:

آنهایی که اخراج می کنید، برای شما مشکل ساز نیستند بلکه ان چه بیشتر باعث دردسر می شود عدم اخراج افرادی است که باید اخراج شوند.

برای دوری از این مشکلات به چند اشتباه رایج در استخدام در حوزه IT اشاره کرده و در ادامه مطلب راهکارهایی برای دوری از آن ها ارائه می دهیم: